A Cimeira do Grupo dos Sete (G7) reuniu-se em 16 de junho em Évian-les-Bains, França – localizada nas margens do Lago Genebra – com uma agenda de três dias centrada em questões globais fundamentais: reequilíbrio económico global, relações comerciais com a China, o conflito na Ucrânia, regulação da inteligência artificial (IA) e riscos geopolíticos no Médio Oriente. Num contexto de escalada de fricções comerciais entre os EUA e a UE e de posições divergentes em relação ao Irão, os observadores externos antecipam amplamente que o G7 terá dificuldades para formar uma posição unificada e de linha dura em relação à China.
As análises indicam que profundas divisões internas no G7 impedirão o consenso sobre um quadro coordenado de pressão sobre a China, tornando o impacto global na economia da China controlável e estruturalmente limitado.
Comércio de exportação: Os membros do G7 podem continuar as deliberações sobre a revogação de isenções de direitos para pequenas encomendas transfronteiriças de baixo valor e a imposição de restrições às indústrias alegadamente com “excesso de capacidade”. No entanto, o profundo envolvimento dos EUA e da UE em disputas tarifárias desviou a sua atenção da China, mitigando a intensidade de tais medidas.
Taxa de Câmbio e Fluxos de Capital: Caso a cimeira sinalize uma desescalada do Médio***, aliviando a pressão da inflação importada da China e apoiando a relativa estabilidade da taxa de câmbio do RMB.
Jogo Estratégico: As narrativas relacionadas com “minerais críticos” e “redução de riscos” em relação à China irão institucionalizar-se ainda mais. No entanto, a dependência económica substantiva do G7 em relação ao mercado chinês torna inviável uma dissociação total.
A indústria de fragrâncias, que abrange importações de produtos sofisticados e exportações emergentes, está sujeita à transmissão bidirecional das agendas políticas do G7.
Como anfitriã da cimeira, a França enfatizou o “diálogo inclusivo” e evitou a escalada dos atritos comerciais com a China. Dada a forte dependência da França do poder de compra dos consumidores chineses para novos perfumes de luxo (por exemplo, Chanel, Dior, Hermès), espera-se que intensifique os esforços de marketing e expanda o canal duty-free布局 na China.
Ao mesmo tempo, se os EUA e a UE imporem tarifas recíprocas, os custos operacionais dos conglomerados de beleza sediados nos EUA (por exemplo, Estée Lauder) para as suas marcas de perfume na China poderão aumentar marginalmente. No entanto, a maioria das marcas internacionais concluiu a distribuição localizada ou estabeleceu reservas de inventário no Sudeste Asiático, limitando a magnitude deste impacto.
Vários países do G7 estão a reforçar as políticas de importação de produtos chineses de baixo custo – incluindo os EUA, eliminando isenções de direitos para encomendas inferiores a 800 dólares, e a UE propondo taxas de processamento de encomendas. Isto impõe pressões de custos sobre fragrâncias nacionais acessíveis exportadas para a Europa e os EUA através do transporte direto transfronteiriço de comércio eletrónico.
Em contraste, as fragrâncias culturais de gama média-alta e as empresas ODM (Original Design Manufacturing) são menos afetadas. Algumas marcas nacionais que utilizam “perfis de aromas orientais + narrativa cultural” mantêm altas taxas de crescimento nos mercados chinês e do sudeste asiático.
Se as narrativas ocidentais de “redução de riscos” em relação à China persistirem, alguns consumidores nacionais poderão passar a apoiar marcas nacionais. Marcas de fragrâncias nacionais com capacidades de perfumaria independentes e imagens estéticas orientais distintas (por exemplo, Guan Xia, Wen Xian) estão preparadas para ganhar maior participação de mercado em meio a esta tendência. Além disso, as categorias de aromaterapia e fragrâncias para casa, que beneficiam da onda do “consumo emocional”, permanecem em grande parte isoladas das flutuações nas políticas de comércio externo.